Duas perguntas para... Adriano Biava, professor da USP, especialista em finanças públicas

O problema é como estabelecer as metas. Você tem que analisar os objetivos da sociedade e as restrições de recursos e estabelecer metas que sejam ambiciosas, mas não irrealistas. Tem que ser responsável e colocar metas passíveis de serem atendidas.

2.Quando o plano começa a preocupar?

A avaliação geral do plano se faz ao final de uma gestão. Agora, se tem uma área que só está executado 30% do previsto, aí tem que se perguntar se houve superdimensionamento da meta, se faltou recurso ou houve algum outro problema.